DER COACH

konzentriert sich darauf, Talente zu finden und von der Finanzfunktion nach außen hin zu führen, indem er Menschen und Technologien zusammenbringt und die Leistung durch eine unternehmensweite Entwicklung von Kompetenzen steigert. Er informiert und stellt Teams zusammen, die Daten nicht nur in Berichten analysieren, sondern auch auf kommunikationsförderliche Art und Weise präsentieren.

DER PILOT

bringt seine eigenen geschäftlichen und strategischen Kompetenzen ein, indem er Leistung und Wert unternehmensweit misst, steuert und schafft. Indem er Wertbasiskennzahlen, Anreize und Prämien ändert, neue Geschäftsmodelle findet und das Unternehmen für die Zukunft rentabel macht, führt er durch ruhige (und turbulente) Zeiten.

DER Wissenschaftler

erzeugt Daten, verwaltet die IT-Architektur und richtet die Systeme zum Nutzen des Berichtswesens aus. Gleichzeitig findet er neue Wege zur Steigerung der Rentabilität und sucht funktionsübergreifend nach verschwendeten Kapazitäten. Er erweitert die Datenerhebung und -analyse um eine geschäftliche Perspektive und tauscht sich mit anderen Abteilungen aus, um die Gesamtproduktivität zu steigern.

DER Ingenieur

organisiert und koordiniert die Regeln und Vorschriften innerhalb des Unternehmens und baut für den CEO bleibende Vermächtnisse auf, die das Unternehmen über Jahre hinweg leiten werden. Diese Rolle kann als das Handwerk des CFOs bezeichnet werden, als die Basis der Leistung, die durch richtiges Handeln das Vermögen der Aktionäre steigern kann.