Klicken Sie unten auf den Piloten, den Wissenschaftler, den Coach und den Ingenieur, um einen besseren Einblick über unsere Interviewpartner zu gewinnen. |
Ich bin der Meinung, dass die Soft Skills des CFOs letzten Endes wichtiger sind als die Technologie.
Der CFO wird also immer an dem Punkt im Trichter sein, an dem alles durchkommt, und es muss passen und rationalisiert und nutzbar sein. Es ist unvermeidlich, dass die CFO-Funktion diese Veränderungen vorantreiben muss.
Wir haben Daten, die wertvoller sein könnten, als sie es heute sind – sie sind nur schwer zu finden.
Wenn man sich den Wirkungsbereich eines CFOs einmal genauer ansieht, dann ergeben sich die größten Chancen natürlich aus der Automatisierung durch ein gemeinsames Service Center sowie aus den transaktionalen Aspekten des Finanzwesens.