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Für Ihre CFO-Karriere sind ein langes Universitätsstudium und umfangreiche Erfahrungen erforderlich. Auf welche Studiengänge sollte man sich konzentrieren? Welche Erfahrungen setzen Personalvermittler voraus? Welche Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung gibt es? Unsere Stellenbeschreibung zur Rolle des Finanzvorstands verschafft Ihnen einen Überblick.
Überblick über Schul- und Berufsbildung
Die Position des Finanzvorstands steht Bewerbern offen, die mindestens einen Abschluss in Betriebswirtschaft, Finanzen oder Buchhaltung besitzen. Relevante Zusatzausbildungen im Laufe Ihrer Karriere verbessern Ihre Chancen auf eine Beförderung zum CFO. Nicht nur erweitern Sie somit Ihre Fachkenntnisse, sondern schaffen sich auch ein gutes berufliches Netzwerk für die Zukunft.
Vorrausgesetzte Berufserfahrung
Ein akademischer Hintergrund reicht für die Qualifizierung als CFO bei Weitem nicht aus. Vorherige Erfahrungen in einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft sind unumgänglich. Erste Erfahrungen in spezifischeren Positionen im Controlling oder in der Konsolidierung sind ebenfalls möglich. Der/Die BewerberIn muss bereits mehrere erfolgreich umgesetzte Großprojekte nachweisen können. Dies dient auch als Beweis für die stetige berufliche Weiterentwicklung.
Bewerber für die Stelle des CFO können ihre Fähigkeiten anhand einschlägiger Erfahrungen als Controlling-Leiter, Finanzkontrolleur, erfahrener Manager bei einer großen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft oder als Buchhalter beweisen."
Berufliche Weiterentwicklung
Nach einigen Jahren Praxis kann ein Finanzmanager einen Aufstieg in höhere Positionen in Betracht ziehen. Er/Sie kann in die Geschäftsleitung des Unternehmens eintreten oder sich um die Stelle als Generaldirektor für Finanzen, als Europäischer oder Internationaler Finanzvorstand oder um andere gleichwertige Positionen bewerben.
Was die Arbeit des CFO betrifft, so entwickelt er sich tendenziell im Laufe der Jahre weiter. Insbesondere lässt sich eine Verbesserung der technischen Fähigkeiten (zum Beispiel LBO-Finanzierungen), des Risikomanagements (Verbesserung der Kontroll- und Prozessinstrumente) und der strategischen Dimension (Erkennung entwicklungsfördernder Rahmenbedingungen) feststellen. Die Zunahme internationaler Transaktionen ist seinerseits unvermeidlich geworden.
