Vier Rollen für 2018
Wir betrachten die größten Herausforderungen, vor denen CFOs von KMU bis hin zu multinationalen Konzernen stehen – und die vier Ansätze, die zu ihrer Überwindung notwendig sind.
Unsere Interviews mit Chief Financial Officers aus verschiedenen Sektoren und Regionen haben vier verschiedene Ansätze zur Lösung dieser Probleme hervorgebracht, die sich im weitesten Sinne als Coach, Pilot, Wissenschaftler und Ingenieur definieren lassen. Klicken Sie unten, um die jeweiligen Definitionen sowie ihren Mehrwert für den Entscheidungsprozess des CFO zu erfahren.
Über die Studie
Für die Studie „CFO & Financial Leadership Insights“ hat Michael Page in der Zeit von Dezember 2017 bis Januar 2018 20 CFOs von regionalen und globalen Unternehmen persönlich zu den menschlichen Herausforderungen befragt, mit denen sie konfrontiert sind, sowie nach der Art und Weise, wie sie damit umgegangen sind. Wir haben die theoretische und praktische Literatur über die Rolle des CFO analysiert und die hieraus gewonnenen Informationen mit unserer eigenen Erfahrung auf Vorstandsebene kombiniert. Aus den im Rahmen der Studie durchgeführten Interviews und den analysierten Unterlagen haben wir ausgehend von der jeweiligen Notwendigkeit einer Anpassung an die unterschiedlichen Funktionen der Rolle an bestimmten Stellen im Laufe ihres Arbeitstages vier Arten von CFOs in der Finanzwelt abgeleitet.
